5年前から始める後継者準備
後継経営者・若手経営者育成塾
周囲に感動を与えるこれからの時代の経営者づくり
儲け話だけに目がくらむことのない、会社の社会的存在意義と自らの使命感を持った人間力あふれる経営者が必ず成功する！
3つの思考基軸を連動させて
自らの成長、会社の発展、社員や周囲への影響力UP
社長や会社の方向性や将来性が見えないと周囲は不安を感じ、不信を抱きます。
組織全体で意思疎通を図り、円滑な運営のためには共感と協力を得ることが必要です。
事業の計画と方向性を明らかにすることが最も肝要です。
このような方のお役に立てます
- 後継者としての自信と覚悟が持てない
- 先代との間に確執があり、先代の事業に情熱を持てない
- 従業員、取引先など人間関係に不安がある
- 悩みを聞いてくれる仲間や人脈の作り方がわからない
- 会社の将来や自分の将来に不安がある
- 将来の社長予定者だが経営者の勉強は何をしたら良いのかわからない
- 既に社長になったが社員の信頼を得られていない・社員が直ぐに辞めてしまう
- 既に社長になったが会社が伸び悩んでいる
講習の流れ
オリエンテーション 座学講習
経営者としてのこころ構えと思考の在り方についての意識改革講習
事業承継は相続ではありません。
待っているだけでは会社の実態を引く継ぐことはできません。社長になるための思考を学び、物理的、精神的な準備を始め、後継者としてあるべき姿を理解し実行することが必要です。
セミナー・交流会 経営指針発表会見学 経営知識習得と人脈づくり
会社経営に必要な実務対応力と法知識の習得 異業種交流による人脈づくり
【セミナー】専門家による経営実務に直結した財務･労務･株式･事業承継をテーマに年2回開催
【決算書のミカタ】税理士、経営アドバイザーによる年に1度の自社決算書の見方と分析検討会
【経営指針発表会見学】中小企業だからこそ必要な発表会を生に体感できる価値ある機会
【交流会】若手後継者同士が切磋琢磨するための仲間づくり ※交流会のみ参加費を頂戴致します
【無料企業診断】180項目の法務・税務・労務による会社診断 ※アドバンスコースに進む方限定
社長宣言文づくりと企業理念づくり 社長の思考軸確立を基盤に作成手順、言語化指導
理念が会社の根幹となる 社長の想いを会社に乗せて名実一体させていく
自分の思想と人生観を言語化しアウトプットすることで、改めて自己の追究分析をします。既存事業だけでは競合や時代に取り残されてしまう恐れがありますので、自分の持つ特性や気質資質を知り新たに事業展開を考えます。自分らしく生き、自分だからこそ成し遂げられるという自己実現を可能とする、絵空事ではない理念の提唱。自社と自己の成長を促せるものを探求し方向性を明確にします。
事業計画書づくり 会社の経営資源と事業環境の現状把握をした上での目標設定、作成手順指導
事業の方向性と企業の存在意義を示し従業員の共感、感動、成長を得るための最重要ツール
事業計画書とは、共に働く従業員、取引先や金融機関に対し、事業計画や資金計画を具体的に示す計画書です。事業の優位性、実現性、将来性、有益性を明確にし作成することで組織の連帯意識を誘発します。
また、出資や融資を受ける際にも非常に重要なものとなります。
経営指針発表会開催
会社経営を言語化し社員、取引先、金融機関に向けて発表開催実現に向けたサポート全般(進行手順、スピーチ、魅せ方等)
自ら語ることによりその有効性を最大限に発揮します。自らが楽しみ成長することで、社員を満たし、会社を成長させる。そして皆に感動を与える経営者になることが最終目標です。